Organizzazione e Business Process Reengineering (BPR)

Studiare un’organizzazione attraverso l’analisi dei suoi processi, significa ripensare l’Azienda come un insieme organico di Ruoli e Risorse che supera i limiti dell’approccio per Funzioni, spostando il focus da “che cosa viene prodotto” a “come viene prodotto”.

● Analisi e ridisegno dell’Organizzazione
● Mappatura dei processi e dei sistemi dei informativi esistenti
● Ridisegno dei processi
● Definizione della mappa di migrazione
● Redazione del manuale procedure
● Definizione del sistema di indicatori di performance per la misurazione dei processi
● Predisposizione del piano di implementazione e controllo
● Formazione al personale